Bij 1for2 Social Innovation hebben we laatst enkele gesprekken gehad met klanten en prospects die te maken hebben met budgettaire beperkingen doordat initiatieven rondom Diversiteit, Equity en Inclusie, een zekere moeheid opwekken onder leidinggevenden (DEI-moeheid).
Terwijl sommigen inclusiviteit zien als een gebied om op te bezuinigen, erkenden de meeste organisaties waarmee we spraken de impact ervan op het welzijn van werknemers.
Die impact blijkt uit vele onderzoeken. Om dit te benadrukken, verwijzen we naar een BCG-artikel uit 2021 van Matt Krentz, Ashley Dartnell, Dinesh Khanna en Susanne Locklair, dat aantoont hoe inclusiviteit de mentale en fysieke gezondheid bevordert.
Uit het onderzoek van BCG blijkt dat werknemers in inclusieve omgevingen drie keer zo vaak gelukkig zijn op hun werk en minder stress ervaren. Dit correleert direct met hogere prestaties en minder personeelsverloop. Volgens BCG is 81% van de werknemers in inclusieve culturen gelukkig, vergeleken met slechts 27% in niet-inclusieve culturen.
Belangrijkste Bevindingen:
- Inclusiviteit en Geluk: Werknemers in inclusieve werkomgevingen zijn drie keer gelukkiger.
- Productiviteit en Retentie: Inclusieve omgevingen leiden tot minder stress en hogere werktevredenheid, wat het verloop vermindert.
- Organisatorische Prestaties: Bedrijven met divers leiderschap zijn 19 procent innovatiever.
Deze bevindingen sluiten aan bij die van een BCG-studie uitgevoerd met het Lesbian, Gay, Bisexual & Transgender Community Center in New York City, die ontdekte dat LGBTQ+-werknemers die op hun werk open zijn, zich veiliger, creatiever en krachtiger voelen. Bovendien hebben bedrijven met bovengemiddelde diversiteit in leiderschap EBIT-marges die 9 procent hoger liggen dan die van bedrijven met minder diverse teams.
Bij 1for2 Social Innovation zijn we selectief in onze samenwerkingen en zorgen we ervoor dat we afstemmen over onze waarden. Dat maakt dat we extra ons best doen om het optimale te realiseren met de budgetten die er zijn om teams en organisaties te trainen en hun samenwerkingspotentieel te ontwikkelen, en door onze extern vertrouwenspersoon diensten de psychologische veiligheid op de werkvloer te waarborgen.
We dagen onze gesprekspartners daarom uit om deze aspecten niet als kostenpost te zien, maar als strategische investeringen en ik verwelkom discussies die ons uitdagen om creatieve oplossingen voor te stellen. Neem contact met ons op!
Lees het volledige BCG-artikel hier.