1for2socialinnovation.nl
Emoties tonen op het werk. Beter van niet was lang het credo. Toch is het verstandig om gevoelens niet te negeren en emoties voor je te laten werken. ‘Er schuilt vaak waardevolle informatie achter.’ Dit artikel werd oorspronkelijk gepubliceerd op 6 juli in Het Financiële Dagblad en online en is hier te vinden. Een onderzoek bij […]
We zijn er trots op dat 1for2 Social Innovation lid is geworden van de Diverse Leaders in Tech-community. Dit partnerschap sluit perfect aan bij onze missie om een veilige en inclusieve werkplek te bevorderen via onze Externe Vertrouwenspersoon diensten. Over Diverse Leaders in Tech: De Diverse Leaders in Tech-community zet zich in voor het bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie […]
Meer dan 13% van de medewerkers in Nederland ervaart ongewenst gedrag van collega’s of van een leidinggevende. De gevolgen zijn groot; bij medewerkers leidt het tot gezondheidsschade en bij bedrijven tot onder meer reputatieschade, verzuim en onrust. Benadeelden van ongewenst gedrag worden minder proactief en melden zich vaker ziek. Het verzuim ligt gemiddeld 7 dagen […]
Nieuwe handreiking tegen seksueel grensoverschrijdend gedrag zet in op cultuurverandering op de werkvloer Regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld Mariëtte Hamer komt met een nieuwe editie van de handreiking voor organisaties over seksueel grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. Deze volgt op een prototype dat vorig jaar is verschenen. De belangrijkste verandering in deze nieuwe […]
INTERN- OF EXTERN? In de laatste uitgave van Dentista, het vakblad voor de dentale wereld (tandartsen/orthodontisten) verscheen onlangs dit artikel waar wij aan meewerkten. De afgelopen tijd is er steeds meer aandacht gekomen voor ongewenst gedrag op de werkvloer. Die aandacht zorgt echter nog niet voor een afname van ongewenst gedrag. De behoefte aan een […]
Een burgemeester die beticht wordt van seksueel grensoverschrijdend gedrag, een voor corruptie veroordeelde wethouder die toch terug mag keren of raadsleden die elkaar aan de haren trekken. De afgelopen jaren raakten meer dan honderd lokale bestuurders in opspraak, maar het zicht op misstanden is beperkt.